与 KIST 共同举办 CSR 活动：集思广益，探讨使用 GPT 创建教学材料的方法
运用成长心态促进自我和团队发展
在 Taboola 任职期间，Allen 一直秉持着不断学习的成长心态，这帮助他改变了团队对 NLU 和其他计划的态度。“我收到的最好建议是始终将学习放在首位，保持谦虚和善良，”他分享道，这在遇到偶尔的挑战时很有帮助。例如，在对预测细分解决方案进行 A/B 测试期间，团队因对 A/B 测试基础设施的经验有限而面临困难，这导致生产系统中断，这是数据科学家面临的常见挑战。
艾伦处理过类似的情况，因此他专注于从事件中吸取教训并改进流程，以防止将来再次出现问题。后来，他围绕《值得信赖的在线控制实验：A/B 测试实用指南》一书发起了一个学习小组，大大拓展了团队的理解，并帮助他们克服了障碍。
团队聚集在一起阅读和讨论富有洞察力的书籍，例如《有效工程师》、《清洁架构》和《计算广告》。他补充说：“这些会议促进了持续学习，并让我们的团队参与到可以融入我们工作的新概念中。”
滑冰队在 Aurora 溜冰场郊游
对 Taboola 产生影响
Allen 继续分享道：“每隔六个月到一年，我们就会深入研究 NLU 之外的新计划，例如开发订阅提升算法、构建电子商务产品匹配系统以及创建预测细分市场”，这些计划可以促进团队参与、激发新挑战的热情，并帮助客户提高效率。从 NLU 帮助出版商使用Taboola 新闻室中的主题洞察功能，到编辑能够查看他们在不同主题、关键字和内容类别上的流量，并将其与 Taboola 网络进行比较以了解短期和长期趋势，“我很高兴知道我的工作直接帮助我们的业务。”
“回顾过去五年在 Taboola 的工作，我为自己完成的有意义的工作感到自豪，也为自己能够与共事的团队分享我的激情和创造力感到自豪。从拥有关心的领导到有机会与顶尖人才合作完成各种项目，每一次经历都让我加深了对数据科学的理解。正是这种工作以及不断创新和为使命做出贡献的潜力真正引起了我的共鸣，让我对在这里继续成长感到兴奋。”
要详细了解我们为何一直被评为最佳工作场所，请查看Taboola Life 博客。访问我们的职业页面，发现属于您的机会。#TaboolaLife看似无穷无尽的平台选择和广告方式导致了媒体购买生态系统的混乱。虽然人们喜欢选择，但清晰度和透明度却变得稀缺，广告商不得不面对广告出现在哪里、广告展示内容的质量以及广告活动的有效性等问题。
这些问题是纽约广告周最近举行的小组讨论的焦点，该讨论名为“点击、质量和混乱：媒体购买的真实讨论” 。主持人、广告周欧洲总监凯蒂英格拉姆 (Katie Ingram ) 与行业专家Taboola 战略合作伙伴关系主管文森特迈耶 ( Vincent Meyer)和Jounce Media创始人兼总裁克里斯凯恩 (Chris Kane)坐在一起，分享了他们对行业现状的看法，并为想要重新获得控制权并从广告支出中获取最大价值的广告商提供了切实可行的建议。
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