在審視公司品種的組成時,McDonald 表示,我們正在努力提高季節性新品的滲透率,預計 2025 年第一季將達到歷史水平。為春天做好了準備。我們的團隊一直很敏捷,一直在追求季節性的色彩、印花和圖案。這些努力有助於我們下半年產品種類的新奇性不斷提高。我們繼續看到美國的巨大成長潛力。
我們繼續擴大會員計劃,目前會 海外數據 員數已達 2,400 萬。儘管做出了這些努力,一些零售專家仍然對 Lululemons 在美國市場的前景持謹慎態度。研究公司 GlobalData 零售部董事總經理 Neil Saunders 在接受 PYMNTS 採訪時表示,Lululemons 美國成長放緩引發了一個問題,即它是否已開始觸及天花板。美國市場的競爭更加激烈,即使是相對忠實的 Lululemon 消費者也在更廣泛地貨比三家。這個問題不會隨著時間的推移而消失。如果有的話,那就是它會加劇。 Lululemons 對此的回應需要更多地轉向更多新興類別,包括男裝業務。
正如桑德斯所指出的,雖然 Lululemons 的品牌忠誠度仍然很高,但日促使消費者分配支出的方式轉變。隨著購物者變得更加挑剔,Lululemons 面臨的挑戰將是繼續提供引人注目的產品,與核心受眾產生共鳴,同時在擁擠的市場中吸引新客戶。桑德斯補充說,另一個起作用的因素是購物者更加受限和挑剔。雖然大多數 Lululemon 購物者遠遠沒有受到壓力,但他們仍然受到通貨膨脹的影響,並且適度減少了購買的商品數量。這對銷售成長產生了抑製作用。好消息是,隨著消費經濟的改善,這種情況會自動修正。