这个想像的场景说明了为什么产品需求文件如此重要：它由产品经 印尼telegram群 理编写，详细说明了需要建造的内容、它的用途以及它如何使最终用户受益。这就像被告知要煮义大利面和被告知要做义大利肉酱面之间的差异。
了解透过建立产品需求文件可以获得哪些其他好处并了解如何开始。
什么是PRD？
产品需求文件完整地定义了产品或功能的用途，并解释了产品应包含的内容。如果没有这份非常重要的文档，您的团队几乎肯定会失败，因为他们不知道什么才算是成功的建置。
PRD 让每个人都达成共识：在阅读 PRD 后，任何人都不会对产品是什么或它应该实现什么有任何疑问。它为产品设定了非常明确的目标和指导方针，并展示了产品的功能如何满足使用者的需求。
什么不是 PRD？
将 PRD 与 BRD 混淆是零耻辱——世界上有太多的缩写。但 PRD 绝对不同于您可能更熟悉的其他文件。
业务需求文件（BRD）
业务需求文件将产品定位在整个组织的背景下。它描述了新产品应该做什么，并详细说明了用户的需求和期望、该解决方案必要的原因以及可能影响成功部署的任何限制。它不涉及产品的规格或产品的外观或行为。
软体需求文件（SRD）
软体需求文件涉及为您的产品提供支援的软体的具体细节。它包括有关介面、安全要求、功能能力、效能等级和相关资讯的详细资讯。这些文件适用于开发人员、测试人员、工程师和客户。
为什么需要产品需求文档
PRD 是产品的愿景。没有愿景，何去何从？
产品需求文件也显示了如何透过产品的不同面向来满足产品的目标。该文件将被您公司的各个团队用来帮助向利益相关者描述产品，帮助您的销售团队能够以令人信服的方式推销产品，以便他们可以销售它并致富，并且您的设计师也会知道它是如何的应该看起来和行动。它本质上是您产品的蓝图。
那你需要PRD吗？绝对地。就像汽车制造商在开始制造汽车之前需要一张汽车蓝图一样。
您的 PRD 中应包含哪些内容
由于本文档将涉及设计、支援、销售、行销和工程团队，因此需要包含一些标准项目。
主要目标
关键目标应该解释您正在为谁建立产品，您希望解决哪些客户痛点，以及该产品如何符合您作为公司的目标和愿景。本节还可能包括潜在的用例。
在开始制作 PRD 文件之前，收集客户的意见非常重要。想像一下，您在没有进行任何客户研究的情况下开始建立产品，结果发现您的客户希望它感觉不像社交媒体应用程式。您正着手打造一款满足需求的产品，因此您需要知道这些需求是什么。一旦您了解了客户的需求，您就可以解释产品的主要目标如何满足这些需求。
期望的发布日期
您可能会有多个产品组件或迭代的发布日期，特别是如果您使用敏捷方法。在 PRD 中，您将详细说明专案关键组成部分的截止日期。一旦定义完毕，专案经理就可以开始建立范围和时间表，然后将其放入冲刺中。
产品特点
定义产品的功能，以便人们知道要建构什么。与您的关键目标相关，本节应详细说明每个功能的目的是什么以及它希望解决什么问题。
例如，假设您正在制作一个用于销售和购买衣服的市场应用程序，您希望将社交媒体的所有乐趣与以更少的钱买到很酷的衣服的兴奋结合起来。在您的 PRD 中，您将获得您的家庭动态的描述，并展示它如何满足社交媒体参与感的要求。然后，您还可以对商品的帖子进行描述，其中包含原始价格与“待售”价格的对比，并证明它满足以更少的钱获得酷衣服的要求。这样，每个特征都有一个经过计算的目的。
您还应该能够详细说明用户将如何与应用程式互动：它是否具有无限滚动功能，是否具有嵌入式摄影机功能，以及是否有一种方法可以轻松阻止有问题的用户？这一切都应该在您的 PRD 中定义。
您的产品需求文件还应包括发布标准以及在发布产品之前必须达到的目标。围绕以下内容创建发布标准：
最低功能
